首先，上海頂鈺先給大家表述一下VR體驗(yàn)館在現(xiàn)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，盡管現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)偏冷，以前活躍的QQ群、微信群都慢慢冷清，大家的經(jīng)營(yíng)狀況也不是很樂(lè)觀。但不論從市場(chǎng)角度或行業(yè)發(fā)展角度來(lái)講，VR體驗(yàn)館會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間依然是大眾體驗(yàn)的“渠道”，VR體驗(yàn)館在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大的作用就是教育市場(chǎng)，同時(shí)體驗(yàn)館也是整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)中最近距離連接C端客戶的群體，線下體驗(yàn)平臺(tái)的價(jià)值可想而知。另外傳統(tǒng)行業(yè)為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電商的沖擊，一直也在努力探索創(chuàng)新多元的體驗(yàn)式消費(fèi)，把購(gòu)物，娛樂(lè)，餐飲等眾多傳統(tǒng)店鋪綜合在一個(gè)環(huán)境，VR體驗(yàn)館也正符合轉(zhuǎn)型的需求。當(dāng)然，這也是需要一個(gè)過(guò)程，針對(duì)大家目前的困境，借用一句名言——“堅(jiān)持下來(lái)的是先驅(qū)，中途倒下的只是先烈”。

關(guān)于經(jīng)營(yíng)及盈利模式，主要有三種不同的店鋪類(lèi)型，本文就先給大家來(lái)聊聊面積在30-80之間的VR體驗(yàn)館。

該類(lèi)型是目前相對(duì)最多的體驗(yàn)館存在形式，優(yōu)點(diǎn)是投入成本低，回本周期短，硬件迭代較容易；缺點(diǎn)是設(shè)備類(lèi)型及項(xiàng)目較少，環(huán)境單一，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，業(yè)務(wù)拓展空間小。是VR體驗(yàn)館發(fā)展初期在最普遍的形態(tài)。

對(duì)于該類(lèi)型有3個(gè)建議：

1、篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，針對(duì)不同的客戶群體提供最適合的體驗(yàn)內(nèi)容

盡管目前還沒(méi)有大作，但是做好內(nèi)容篩選是經(jīng)營(yíng)VR體驗(yàn)很重要的環(huán)節(jié)，比如，女生和男生推薦不同的游戲，大人與小孩又有不一樣的體驗(yàn)內(nèi)容，還有一些初具大作感覺(jué)的作品像RAWDATA 布魯克海文實(shí)驗(yàn)室，盡量用正版，方便及時(shí)更新內(nèi)容給客戶玩，也給內(nèi)容開(kāi)發(fā)者予以支持和肯定。

2、增加玩家對(duì)戰(zhàn)，通過(guò)競(jìng)技來(lái)提高客戶粘性

選出幾款適合玩家對(duì)抗或者競(jìng)技的內(nèi)容，形成玩家間競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)采取積分模式，增加回頭率，我在自己的店就試過(guò)用積分和槍?xiě)?zhàn)培養(yǎng)粉絲，效果還不錯(cuò)。另外如果條件允許也可以適當(dāng)增加對(duì)戰(zhàn)用的外設(shè)，目前市面上成熟點(diǎn)的只有賽車(chē)和跑步機(jī)，賽車(chē)個(gè)人認(rèn)為開(kāi)久了也還是會(huì)有點(diǎn)暈，跑步機(jī)用于槍?xiě)?zhàn)類(lèi)的對(duì)抗也是不錯(cuò)的選擇，具體按自身需求和投入能力來(lái)選擇。

3、強(qiáng)化消費(fèi)群體的興趣喜好，預(yù)備轉(zhuǎn)型主題或其他模式

體驗(yàn)館的形態(tài)是最為普遍的，相對(duì)也比較普通，在設(shè)備、內(nèi)容、消費(fèi)差不多的情況下，難以與其他體驗(yàn)館形成差異與競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人建議做消費(fèi)群體最喜歡的內(nèi)容或玩法，借消費(fèi)群體的喜好傾向可轉(zhuǎn)型適合的主題體驗(yàn)館，更細(xì)分消費(fèi)群體，也能更提升黏性，與其他體驗(yàn)館形成差異化服務(wù)。